El club cierra el mercado con 72 millones de gasto de plantilla frente a los 193 de 2024, y con una deuda neta de 60 millones tras rebajarla en 30
El Sevilla FC ha ejecutado el ajuste más severo de su historia reciente sin resolver el problema de fondo: sigue obligado a vender para poder fichar. El presidente, José María del Nido Carrasco, defendió este martes un mercado "responsable en lo deportivo y en lo económico" y situó en 30 millones la rebaja de deuda de los últimos tres meses. La foto es mejor que hace un año, pero competir en el mercado sigue dependiendo de una operación que aún no existe.
El gasto de plantilla cae a 72 millones
Los 72 millones de gasto de plantilla no corresponden todos al vestuario actual. Unos 50 millones pagan a los futbolistas que hoy están en la plantilla y otros 22 millones son la parte de las fichas de los jugadores a los que la entidad dio salida este verano, un coste de arrastre que ya no genera rendimiento deportivo. En 2024, esa misma partida ascendía a 193 millones.
La tijera alcanza a toda la estructura. Los gastos generales se sitúan en 135 millones frente a los 265 millones de hace un año, un recorte de 130 millones en doce meses. Ese esfuerzo explica que las pérdidas se hayan quedado en unos 4 millones después de los 82 millones en rojo del ejercicio 2023-2024. El contraste con los clubes ya saneados es claro: los beneficios del Athletic Club llegaron sin deuda financiera.
Los 180 millones de Goldman evitan el concurso
Todo el edificio se sostiene sobre Goldman Sachs. El banco estadounidense mantiene con el Sevilla dos préstamos por un total de 180 millones, uno de 110 millones y otro de 70 millones, ambos con un plazo de devolución de diez años. Sin esa financiación, la entidad de Nervión habría entrado en concurso de acreedores. Es la palanca que ha comprado el tiempo necesario para desmontar una masa salarial insostenible.
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La deuda neta se sitúa hoy en 60 millones, tras bajar desde los 90 millones de comienzos de julio. Del Nido Carrasco aseguró que los pagos al banco se atienden con normalidad y descartó que un eventual impago pueda comprometer la propiedad del club.
El límite salarial llega agotado a la temporada
El club terminó el mercado con su límite de coste de plantilla prácticamente consumido. Ese tope es el máximo que LaLiga autoriza a destinar a la plantilla deportiva, y cada inscripción se descuenta de él: agotado el margen, no hay fichaje sin una salida previa.
La única vía de aire a corto plazo pasa por una desvinculación. Se espera que Fabio Cardoso pueda romper su contrato en los próximos días o semanas, aunque el club no contempla usar ese hueco para incorporar a ningún agente libre. La plantilla que tiene Luis García Plaza es, salvo sorpresa, la que competirá hasta enero.
La ampliación de capital decide el próximo mercado
Para que el Sevilla deje de financiarse vendiendo a sus mejores futbolistas hace falta una inyección de capital de entre 80 y 120 millones. Es la cifra que permitiría cancelar deuda, soltar las fichas de jugadores que ya no están y presentar un límite salarial con margen real.
Del Nido Carrasco negó que esa ampliación sea imprescindible y sostuvo que la hoja de ruta actual basta para seguir avanzando, aunque admitió que una inyección aceleraría la recuperación y daría capacidad de mercado. La diferencia entre las dos lecturas se medirá en enero: sin capital nuevo, el Sevilla llegará al mercado con la misma secuencia de los últimos tres años, primero vender y después fichar.
