Plataforma 1910 desentierra un entramado de sociedades interpuestas con ramificaciones en Estados Unidos y un fondo de inversión registrado
El colectivo Plataforma 1910 ha desvelado esta semana la arquitectura societaria que, según su investigación, utilizan los dueños del Cádiz CF para vertebrar el dominio del club. Son seis empresas interconectadas que pivotan sobre la matriz Nomadar SL, una sociedad instrumental que concentra el control efectivo de la entidad cadista desde 2021.
La madeja incluye un fondo de inversión cerrado, una firma con sede en Estados Unidos y varias sociedades pantalla que pueden facilitar movimientos de capital sin transparencia plena hacia LaLiga. El esquema permite trasladar valor entre jurisdicciones, modular la imputación de gastos y, potencialmente, diluir la trazabilidad de los fondos que acaban irrigando la Sociedad Anónima Deportiva.
De Gades Sports a Nomadar Corp USA: las seis piezas del puzle societario
| Sociedad | Naturaleza | Jurisdicción |
|---|---|---|
| Gades Sports Technology Industry FCRE | Fondo de inversión cerrado | España |
| Sport City Cádiz SL | Sociedad limitada | España |
| Nomadar SL | Sociedad holding | España |
| Nomadar Corp USA | Corporación | EE. UU. |
| Nomadar El Águila SL | Sociedad limitada | España |
| Nomadar Corp (sucursal en España) | Sucursal | España |
Lee también
La pieza más llamativa es Gades Sports Technology Industry FCRE. Los fondos de capital riesgo cerrados (FCRE) están supervisados por la CNMV, pero escapan a buena parte de las obligaciones de transparencia que tienen las SAD. Su presencia en el conglomerado abre la puerta a entradas de inversores externos cuyo dinero puede aparecer vía préstamos participativos, ampliaciones de capital o instrumentos de deuda convertible sin un escrutinio exhaustivo desde el prisma de la Regulación de Sostenibilidad Financiera.
Nomadar Corp USA y su sucursal española añaden opacidad transfronteriza. La estructura permite pivotar minusvalías o plusvalías entre ambas orillas del Atlántico y, llegado el momento, alumbrar contraprestaciones por servicios que diluyan el EBITDA declarado por el Cádiz. Mientras, Sport City Cádiz SL aparece como vehículo para operaciones inmobiliarias —eventuales desarrollos del Estadio Nuevo Mirandilla o de la Ciudad Deportiva— cuyo canon podría fijarse en condiciones de vinculada.
Por qué el entramado importa: límite salarial y operaciones vinculadas
El límite salarial de un club se construye sobre ingresos reales y gastos controlados. Una red de sociedades interpuestas permite modular tanto los patrocinios (facturados desde Nomadar Corp o desde la instrumental estadounidense) como las primas de traspasos futuros (gestionadas a través del FCRE). La Comisión de Control Económico de LaLiga ya endureció en 2024 el escrutinio sobre operaciones vinculadas. Con el nuevo marco, si Sport City Cádiz suscribiera un acuerdo de naming rights o de explotación de activos con la SAD por debajo del valor de mercado, el valor real podría ajustarse a la baja en el cómputo de gasto salarial.
La revelación de Plataforma 1910 no implica ilegalidad, pero sí señala un diseño corporativo deliberadamente complejo. La pregunta que flota en el Ramón de Carranza es si esa arquitectura está pensada para captar capital externo con agilidad o para escamotearlo al regulador mientras el primer equipo pelea por regresar a LaLiga EA Sports.
