La relación que forjó la entrada del portugués en el accionariado rojiblanco
El presidente de la UD Almería, Mohamed Al-Khereiji, ha desvelado en El Mundo / LOC que Cristiano Ronaldo asesoró al club meses antes de formalizar su participación accionarial en febrero de 2026. La relación, nacida durante la negociación que llevó al portugués a Al Nassr, se transformó en una colaboración estratégica sin impacto en el límite salarial.
Según el relato del presidente saudí, Cristiano Ronaldo comenzó a implicarse como amigo y asesor informal tras aquel primer contacto. Analizó el proyecto, el cuerpo técnico y las opciones de crecimiento comercial del club andaluz. La entrada en el capital, de carácter minoritario, se articuló sobre esa base de confianza y criterio futbolístico compartido.
Una estructura financiera que blinda la Regulación de Sostenibilidad Financiera
La operación se diseñó para reforzar la imagen internacional del Almería sin alterar la masa salarial ni forzar los parámetros de la Regulación de Sostenibilidad Financiera de LaLiga. El club no revela el porcentaje exacto del paquete accionarial, pero fuentes del mercado lo sitúan por debajo del 5%. La contraprestación no incluye derechos de gestión deportiva.
La participación busca generar plusvalías de marca y abrir vías de patrocinio asociadas a la figura del exjugador del Real Madrid. El esquema replica un modelo de inversión conocida en el fútbol contemporáneo: un nombre global que actúa como socio capitalista y activo comercial, sin interferir en las decisiones técnicas ni en el control mayoritario.
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Al-Khereiji: ejecutivo con MBA, disciplina familiar y una apuesta por Almería
Mohamed Al-Khereiji (formado en Finanzas, con un Executive MBA en Londres) construyó su carrera en la banca internacional antes de liderar el negocio familiar y fundar Saudi Media Company. Residente en Riad, padre de dos hijos pequeños, confiesa que ahora vive el fútbol con más responsabilidad que emoción. “En casa, los niños solo ven los partidos del Almería si han dormido la siesta”.
La anécdota refleja una gestión que mezcla rigor empresarial y cercanía. El presidente insiste en que el factor diferencial no fue la amistad con Cristiano Ronaldo, sino la capacidad del portugués para evaluar proyectos y rodearse de equipos cualificados. Esa dinámica, propia de la ingeniería de inversión, convierte al Almería en un vehículo con visibilidad instantánea y potencial de revalorización.
La operación se enmarca en la diversificación de inversores procedentes de Oriente Medio hacia el fútbol español. La presencia de Cristiano Ronaldo como socio convierte al Almería en un club con exposición global, capaz de negociar acuerdos comerciales y patrocinios con un atractivo añadido que no pasa por inflar su masa salarial.
El esquema de inversión, diseñado para no afectar los límites de la RSF, anticipa futuras operaciones similares en el fútbol español.
