La pareja consolida su patrimonio a través de la sociedad Carpersim SL, alcanzando activos cercanos a los 40 millones de euros
Lejos de la intensidad de los banquillos, Diego Pablo Simeone ha construido junto a su mujer, Carla Pereyra, un entramado empresarial basado en el sector inmobiliario que ya suma siete edificios en propiedad. El brazo ejecutor de esta inversión es la sociedad Carpersim SL, la cual cuenta con activos que rozan los 40 millones de euros, de los cuales 13,8 millones corresponden a inversiones inmobiliarias directas. Este patrimonio neto, cercano a los 20 millones de euros, ha sido aportado íntegramente por la familia para asegurar su futuro a largo plazo.
La gestión de este «imperio» está altamente profesionalizada a través de MyLocation, una plataforma propia de alquiler que controla el producto desde la reforma hasta su comercialización. Los apartamentos, situados mayoritariamente en el centro de Madrid, están orientados a un perfil medio-alto que incluye a ejecutivos, estudiantes y turistas. Los resultados financieros avalan esta estrategia: en 2024, la cifra de negocios por alquileres se triplicó respecto al año anterior, superando los 330.000 euros.
Carla Pereyra: La estratega detrás de la expansión en Tres Cantos
Aunque el técnico del Atlético de Madrid aporta la capacidad de inversión, Carla Pereyra es la verdadera estratega y timonel del proyecto. Su visión ha llevado el negocio más allá de la rehabilitación de pisos céntricos, apostando por el desarrollo desde cero en áreas en expansión. A través de la sociedad Tres Cantos 1415, el matrimonio está levantando dos edificios con 140 apartamentos en la zona norte de Madrid, un área que se posiciona como un hub tecnológico y audiovisual de referencia.
Este movimiento táctico busca aprovechar la demanda estructural de vivienda cerca de polos sanitarios y tecnológicos, diversificando el riesgo y buscando una rentabilidad estable fuera del volátil calendario futbolístico. Con 180 apartamentos bajo su control, la pareja se ha convertido en uno de los grandes caseros discretos de la capital, combinando la rehabilitación en zonas consolidadas con la promoción en nuevas áreas estratégicas.
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Un modelo de negocio basado en la estabilidad y el patrimonio
La profesionalización del grupo les permite gestionar sus activos de principio a fin con una imagen homogénea y controlada. Mientras Simeone se somete a la presión constante de la competición, su vida fuera del césped se asienta sobre un modelo mucho más previsible: el ladrillo. El crecimiento sostenido de sus inversiones inmobiliarias asegura un patrimonio diversificado que poco tiene que envidiar a grupos especializados del sector.
